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中小空气锤生产厂家谈管理是否太奢侈

发布时间:
2019/2/28 14:14:26
阅读次数:
809

 中小企业在理论上就是中型和小型规模的企业,其特征通常表现为:企业资产规模不大、销售额不大、从业人员不多、管理跨度较小。不同国家针对不同时期经济发展的特点,对中小企业进行了具体的界定。界定通常从质的标准 和量的标准两个角度进行。在质的标准方面,主要是从企业资本来源、企业治理结构、企业目标、企业的法律形式等方面进行的。在量的标准方面,选取的指标主要有企业人数、企业资本额和年营业额等。

在滕州空气锤这个行业,大的生产厂家毕竟是少数的几个,多的还是中小企业。对于中小空气锤生产厂家来说,资金少、实力弱,重要的就是生存问题,所以很多人都认为中小空气锤生产厂家谈管理简直太奢侈了。
在中小企业看来,活下去更为重要一些,这也是有道理的,但这个道理也并非适用于所有的中小空气锤生产厂家。
像传统型的空气锤生产厂家,情况就大不一样了,因为生产是其重要的环节,如果不讲究管理方法的话,那生产现场将一片混乱,这不仅制约了生产效率,还经常会出现失误导致损失。

中小企业的管理一定要有,起点可以不需要那么高,但需要在发展中不断地完善,在实际操作中得到不断的改善和提高。
空气锤生产厂家还可以根据目前的实际发展状况,逐步导入一些先进的管理运行模式以及方法,在企业内部验证一下效果,根据实际需要再逐步改进。中小空气锤生产厂家谈管理并不奢侈,企业不仅要生存还要生存的更好,没有科学的管理肯定是行不通的。企业的领导者要有高远的眼光,抓好管理就是为企业的生存铺路。

总之,中小空气锤生产厂家规模小,并不是制约它发展的主要问题。在市场定律中,永远离不开中小企业的存在。因此,中小空气锤生产厂家管理者不应因为自己的企业自身而盲目的去随波逐流,正确审视自己的企业,根据自己企业的自身情况而制定发展目标。